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神特公司“書記項目”激發班組活力
發布時間:2019-07-24      信息來源:      發布人:liminghu      點擊:

今年以來,神特新材料公司落實“書記項目”,大力實施黨小組、生產班組、工會小組“三位一體”聯動共建活動,將黨小組建設“觸角”推向“前沿”,使黨小組工作融入生產車間、生產班組中心工作,滲透工會小組工作,“三位一體”,聯動共建,充分激發出班組活力。

班組結對“全覆蓋”。公司黨支部以現有兩個黨小組為主體,分別結對三個生產班組和三個工會小組,並從機關中層管理人員中精挑人選,擔任名譽班組長和黨建指導員,參與班組日常生產和現場管理,利用班前會和班後會,開展形勢任務教育和職工思想政治工作。

聯動共建“接地氣”。拓展黨小組建設內容,將班組產量、質量、銷量、成品包裝、機物料消耗、人力成本等指標與黨建指標有機捆綁,將設備工藝、安全生產、文明生產、成本控製、降本增效等管理要素與黨建工作有機融合,將工會小組達標建設與黨小組規範建設有機結合,促進相融共生、共建共享。

量化考核“百分製”。製定《“三位一體”聯動共建工作目標管理考核表》,細分為114個考核子項,加大生產經營指標考核權重,按照黨小組自身建設(30%)、工會小組建設(20%)、生產班組建設(50%)的比例,百分製量化考核,考核工作按月進行。通過“三組”聯建,實現同頻共振、帶動發展。

                   (神特宣)

 

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