您的位置:首頁 > 集團新聞 > 基層動態
灌西公司“四個保持”吹響全年攻堅號角
發布時間:2019-08-22      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:
 

灌西投資公司以貫徹落實集團職代會主席團聯席會議精神為重點,圍繞經濟發展勢頭不減、基礎產業發展不鬆、新興產業發展不停、管理創新精神不散等四個保持目標,精心部署下半年工作,吹響全年攻堅號角。

保持經濟發展勢頭不減。緊緊圍繞全年“12345”經營指標和“一高二進三爭創”奮鬥目標,大力實施市場開拓、降本增效、技術創新、對外服務四大戰略,通過推行“232”銷售工作機製、收集銷售市場信息、適時調整銷售策略等舉措,穩固老市場,不斷開拓新市場,提升經濟效益。從嚴從緊控製各項費用支出,全年“三費”支出計劃壓縮30%。分解細化各單位經營指標,紮實推進各項工作落實,力爭全年利潤超1500萬元,大幅提升企業綜合實力。

保持基礎產業發展不鬆。堅持以市場需求為導向,以鹽業高質量發展為路徑,充分發揮好“工匠精神”,全力推動原鹽生產工藝的轉型升級,提升核心競爭力,確保下半年產鹽20萬噸,扒鹽22萬噸,銷鹽20萬噸;規範養殖池塘發包經營秩序,優化水產養殖品種,加強已發包池塘承包費收繳力度,確保全年承包費收繳到位;繼續做好830畝複墾農田改良工作,提高低效土地利用率,加大自種的2100畝水稻地的田間管理,力爭水稻畝產1000斤以上。

保持新興產業發展不停。以宵洋五灌河內河碼頭為支點,大力發展倉儲物流業,加快企業轉型發展步伐。深入開展市場營銷活動,高頻率拜訪產業區內大型企業,創新工作方法,分片區走訪市場,直麵運輸需求終端客戶,切實了解碼頭市場真實行情,力爭下半年完成吞吐量100萬噸以上;南翼公司積極對接臨港產業區,開展綠化養護和市政工程業務,並在公司內部實行“一拆為二”,分為綠化保潔和市政工程兩個專職單位運營,內部形成“比學趕超”機製,紮實拓展綠化養護和市政工程經營業務範圍,努力實現綠化保潔經營再增收。

保持管理創新精神不散。推進機製改革創新,立足公司用人實際需要,積極實施“定崗定編”改革改製工作。設置組織機構23個,完善生產經營“四三三”編製、實施“9+1”冬季用工機製,降低用工成本。加強“8090”人才梯隊培養,進一步提高員工整體素質;評選“星級員工”,完善激勵製度。充分發揮安樹林、王緒華勞模創新工作室創新技術成果“領頭雁”作用,提高生產機械化水平。

(張明建)

【返回上一頁】